Резюме Генеральный директор

Полная

Высшее МГПИ (Мичуринский Государственный Педагогический Институт)

Английский, понимаю, могу общаться, не профессионально.

Февраль 2015 — июнь 2015
5 месяцев
УК "Новосходненский"
Москва
Управляющий жилым комплексом
УК "Новосходненский" (46 человек)
Эксплуатация жилой/нежилой недвижимости.

Достижения:
- Повышение доходности бизнеса;
- Заключение договоров обслуживания с собственниками;
- Оптимизация трудозатрат;
- Управленческая отчетность;
- Ведение договорной работы;
- Заключение договоров поставки с РСО;
- Работа с гос учреждениями;
- Повышение качества предоставления услуг.


Февраль 2011 — август 2014
3 года 7 месяцев
ООО ЦЛМК "Созвездие-Люкс" (14 человек).
Генеральный директор
ￚ Направление: Центр Лечебного Массажа и Косметологии;
Достижения:

ￚ Start-up компании с «0», выход на самоокупаемость за полтора года;
ￚ Приобретение собственного помещения под бизнес, через 1,5г., после открытия;
ￚ Увеличение перечня предоставляемых услуг в 3 раза;
ￚ Работа с ведущими Московскими специалистами на договорной основе.
Август 2009 — май 2014
4 года 10 месяцев
ООО "РЦ+" (Расчётный Центр Плюс) (24 человека)
Директор
ￚ Start-up компании с «0»;
ￚ Стратегическое и оперативное управление деятельностью подразделений предприятия, развитие, увеличение количества офисов предоставления услуг (образование филиальной сети);
ￚ Увеличение числовой и взвешенной дистрибуции услуг в сегменте (жилой и нежилой недвижимости).
ￚ Увеличение объемов обслуживания с 450 до 8600 человек или с 0,5% нас. города до 15,4% населения города к 2010г.;
ￚ Обеспечил повышение эффективности работы подразделений (оптимизация численности на 1/4; реинжиниринг ключевых бизнес-процессов, как следствие, производительность труда увеличилась на 20%);
ￚ Провел систематизацию контроля и управления дебиторской задолженностью клиентов, как следствие, сокращение % задолженности с 26% до 6% от общей Т/ПЗ. (текущая/переходящая);
ￚ Организация работы на Базе 1С бухгалтерия + "Коммунальные платежи";
Дважды признано лучшим предприятием в своём сегменте по Тамбовской области.


Март 2007 — май 2014
7 лет 3 месяца
ООО МГЖК "РусСервис".
Генеральный директор, Директор по развитию бизнеса
МГЖК "РусСервис" (110 человек), полная занятость.
Эксплуатация жилой/нежилой недвижимости.

Достижения:
ￚ Развитие Start-up до группы компаний;
ￚ Обеспечил автоматизацию производства;
ￚ Внедрил систему стратегических закупок;
ￚ Руководил разработкой и утверждением тарифа.
ￚ Оптимизировал численность на 1/6; реструктуризация (реорганизация зон предоставления материальных услуг, введение регламентов и стандартов деятельности, систематизация работы обслуживающего персонала и контроля над деятельностью персонала);
ￚ Сократил издержки на 50%;
ￚ Организовал, дополнительное подразделение "СпецТехника+", что позволило снизить затраты на аренду техники сторонних предприятий на 3/4; Провёл аттестацию спец техники в "ГосТехНадзоре"
ￚ Оптимизировал логистическую инфраструктуру предприятия;
ￚ Руководил бюджетированием и построением системы управления финансами компании;
ￚ Руководил выполнением государственных строительных контрактов по 185 ФЗ;
ￚ Объём обслуживаемых площадей с 0 вырос до 152 500м./кв или 54 МЖД.
ￚ Провёл более 500 собраний собственников.


Май 2010 — август 2013
3 года 4 месяца
Магазин сантехник (опт-розница) (12 человек)
Директор
(Оптовая и розничная реализация сантехнического перечня товаров)
ￚ Start-up компании с «0»;
ￚ Продажи сантехники и инженерного оборудования корпоративным клиентам;
ￚ Бизнес-процессинг и построение системы управления, обеспечивающей постоянное повышение операционной эффективности и показателей деятельности всех направлений бизнеса (выручки, рентабельности, клиентской удовлетворенности);
ￚ Обеспечил внутренние потребности материальной части производственных процессов предприятий на 75%;
ￚ Внедрил современные подходы и концепции в продажи (рост +50%).

Большой опыт запуска бизнеса «с нуля».
Опыт увеличения объёмов продаж.
Создание филиальной розничной сети.
Успешный опыт управления персоналом численностью более 150 человек.
Способен достигать экстраординарных результатов ограниченными средствами.
Водительское удостоверение B D.
Наличие квалификационного аттестата по ЖКХ Московской обл.
Антикризисное управление.
Управление проектами.
Start-up project.
Проектный менеджмент.
Оптимизация бизнес-процессов.
Управление производственным персоналом.
Управление эффективностью.
Согласование договоров.
Заключение договоров.
Управление затратами.
Стратегический менеджмент.
Ведение переговоров.
Бюджетирование.
Управление предприятием.
Управление процессами.
Оптимизация затрат.
Управление персоналом.
Руководство коллективом.
Проведение презентаций.
Обучение персонала.
Подбор персонала.
Мотивация персонала.

Дополнительные сведения
На прежнем месте работы 7,5 + лет занимал должность генерального директора группы компаний в сфере услуг В2В, В2С и В2G.
К В2В и В2С относятся (клининг, эксплуатация инженерных систем, услуги РКЦ, обеспечение МТБ, снабжение корпоративных клиентов.
Проводил изыскания по определению объёмов работ, тендеры по капитальному ремонту зданий.
Управление всеми этапами проведения работ.

Так же представлял интересы крупных сетевых организаций по расширению бизнес направлений:
(по работе с администрацией) (по поиску площадей под застройку) (по проектным изысканиям)

К В2G относится:
Представлял интересы администрации города по проекту "Модернизации систем коммунального хозяйства"
Был представителем, вел проектное согласование компании инвестора GMbH ВЕЗЕМАНН ЭЛВИКОМ
Определял подрядные организации по проекту.
Обеспечивал взаимодействие "ТамбовГражданПроект", "Гор Архитектуры", "Рег. палаты", МУП "Теплосервис", МУП "Теплоресурсы", "МежРегионГаз", "Управление гор. хозяйства" и иную орг. деятельность сопутствующую проекту.
Владею "Системой менеджмента качества" ГОСТ ISO 9001 - 2011; 19011.
Количество одновременно возглавляемых организаций 6, по 5 направлениям.